Das supervisorisches Vorgehen integriert systemisch-lösungsorientierte Konzepte sowie psychodynamische Denk- und Handlungsformen. Wertschätzung, Ressourcenorientierung sowie Respekt bilden
die Basis unserer Haltung.
In der Supervision verwenden wir u. a.:
- systemische und lösungsorientierte Methoden
- erlebnisorientierte Arbeitsweisen ebenso wie
- reflexive Formen der Gesprächsführung
- Moderations- und Kreativitätstechniken.
Als externer Berater versuchen wir den Perspektivwechsel zu fördern, um so kommunikative Prozesse anzuregen, methodisches Handeln zu überprüfen und zu optimieren und dadurch die Qualität Ihrer Arbeit zu sichern.
Anhand Ihrer Ziele gestalten wir den Rahmen, die Abläufe und das Setting. Je nach Anforderung und Anliegen werden erlebte Schwierigkeiten im Arbeitsalltag bearbeitet, aber natürlich auch auf Ihre Erfolge und Kompetenzen
fokussiert.
Ziele in der Supervision sind u. a.:
- Verbesserung professioneller Kompetenzen im Umgang mit Klienten, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
- Optimierung von Kooperation und Kommunikation zwischen Einzelnen, Teams und relevanten Außensystemen
- die Reflexion und Klärung von Problemen und Konflikten des beruflichen Alltags
- Entwicklung neuer und anderer Sichtweisen und Handlungsoptionen
Themenbereiche für Supervision können u. a. sein:
- die Beratung von KlientInnen und Fallarbeit
- die Zusammenarbeit mit KollegInnen und externen Kooperationspartnern
- die Weiterentwicklung der Kooperation im Team
- die gemeinsame Konzeptarbeitdie planvolle Veränderung der Organisation.